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北化研究院开启自主可控创新模式

更新时间:2019-09-10 18:12:30 浏览量:2710

南京理工大学校长付梦印认为,从火炸药长远发展考虑,调整变更北化研究院集团、组建火炸药工程与安全技术研究院、北方火炸药科技有限公司,找准了火炸药行业发展的“突破口”,抓住了破解火炸药发展难题的“牛鼻子”,将更有利地整合、配置资源,体系化推进火炸药研发、制造、应用、回收全生命周期的高质量健康可持续发展。

这一切举措的推进离不开人才。北化研究院集团提出了“三五双百”即:拥有5名院士组成的顶层科技智囊团、50名集团首席及科技带头人为核心和500名科技骨干组成科技创新团队加上拥有100名左右的高级经营管理人才队伍,具有100名左右的高级管理后备人才队伍的人才战略等具体工作思路。北化研究院集团还修订完善了总部、子公司两级考核体系,修订细化总部部门、员工和子公司的分级分类考核办法,优化考评结果与薪酬收入挂钩激励与约束机制,落实“三个区分开来”的容错纠错机制,明确考核导向,细化考核标准,并严格执行考核制度,努力打造“想干事、能干事、干成事”的工作氛围。(记者王璐)

文洋认为,全球贸易体系比较复杂,总的来说包含三个层面的内容:第一个层面是以世界贸易组织WTO为代表的多边体制;第二个层面是区域贸易协定的区域体制;第三个层面是双边自由贸易协定的双边层面。

为进一步推动我国火炸药和弹药行业结构调整、转型升级和可持续发展,围绕火炸药生产核心技术能力自主可控要求,2018年12月中国兵器工业集团有限公司经研究决定,调整成立北化研究院集团,原北化集团总部职能以及北化集团与下属企业之间管理关系不变;成立中国兵器工业火炸药工程与安全技术研究院,委托由北化研究院集团管理;成立股权多元化的北方火炸药科技有限公司。

新赛季中国足协将继续执行U23政策,不过与上赛季相比,对这个政策进行了微调,在数量上不再与外援上场人次挂钩。今年的U23新政策规定,每场比赛每队至少有1名U23球员首发,累计上场人次中超不少于3人次,中甲不少于2人次,外援上场人次仍为中超不超过3人次,中甲不超过2人次。不过,如俱乐部报名球员被各级国家集训队征调U23球员,则出场人次相应递减,中超征调3名(中甲2名)以上,可暂时不执行U23球员政策。

据台湾“中央社”5月16日报道,《权游》第八季、也是最后一季在千呼万唤下于4月中旬开始推出,第一集就吸引约1740万美国观众收看,创下这部中世纪奇幻剧集收视纪录。

火炸药是衡量国家装备水平和军事实力的重要标志,作为我国唯一的火炸药科研生产及防化装备专业化产业集群,中国北方化学研究院集团有限公司(简称“北化研究院集团”)开启自主可控创新模式,努力打造高质量、有效益、可持续发展的军民融合创新型特种化工产业集团。

刚刚结束的欧洲议会选举开创了一个崭新的政治生态,引发政坛震荡前所未有,对未来欧洲一体化进程将会产生深远的影响。

结构调整是北化研究院集团全面深化改革的重大举措。在战略机遇期、转型过渡期、改革攻坚期、优势重塑期的四期并存阶段,北化研究院集团以满足武器装备发展为宗旨,构建三级组织机构和六个专题工作组,按照“八年三步走”路线图,明确工作措施,狠抓工作落实,高标准、严要求推进结构调整工作。首先制定了结构调整工作计划网络图及责任分工表,层层签订专项考核责任书,建立责任考评体系。严格按照结构调整工作实施方案开展工作,科学组织,精心筹划,按照计划网络全面落实各个节点目标。成立了火炸药制备工艺技术创新中心,以创新引领,技术先行,采用自主研发结合技术引进,再消化吸收创新的手段,高水平规划,高标准管理,聚焦核心,精干主体,规范操作,切实推进军民融合可持续发展。以重大项目推进和优化产业链结构。较好地完成老旧能力生产线销爆拆除方案,并通过了评估。持续开展生产线关键工序的自动化、连续化、无人化、少人化技术研究改造,并初见成效。

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